在當前經濟形勢下，市級企業技術中心作為推動地方科技創新和產業升級的關鍵力量，面臨著如何平衡短期目標與長期發展的重要課題。隨著創新驅動發展戰略的深入實施，市級企業技術中心在促進企業技術進步、增強核心競爭力中扮演著越來越重要的角色。然而，技術中心在追求短期經濟效益的同時，也需著眼于長期的可持續發展。如何在這兩者之間找到平衡點，是技術中心管理者亟需解決的問題。

　　1. 明確戰略定位

　　技術中心首先需要明確自身的戰略定位。根據《國家企業技術中心認定管理辦法》，技術中心應以市場為導向，開展產業技術研發，創造和運用知識產權。這意味著技術中心在制定短期目標時，也應符合長期的戰略規劃。

　　2. 制定合理的規劃

　　依據《上海市企業技術中心管理辦法》，技術中心應制定包括短期和長期目標在內的發展規劃。短期目標應注重效益和效率，而長期目標則應聚焦于技術積累和創新能力的提升。

　　3. 強化創新投入

　　短期目標的實現往往依賴于持續的創新投入。根據，企業應保證研發經費的持續增長，以支持短期項目和長期技術研究。

　　4. 優化資源配置

　　技術中心需要在短期項目和長期研發之間優化資源配置。這包括資金、人才和時間等資源的合理分配，確保技術中心既能應對市場快速變化，又能持續進行技術創新。

　　5. 加強政策利用

　　技術中心應充分利用國家和地方的優惠政策，如稅收減免、資金扶持等，這些政策往往鼓勵企業進行長期研發和技術積累。

　　6. 建立評估和反饋機制

　　技術中心應建立一套科學的評估體系，定期評估短期目標的實現情況和長期發展的進展，及時調整策略以適應外部環境和內部發展的變化。

　　7. 增強風險管理

　　在追求短期目標的同時，技術中心不應忽視長期發展中可能遇到的風險。建立健全的風險管理體系，可以幫助技術中心及時發現問題并采取措施。
 

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