企業技術改造的方案選擇是技術改造的關鍵環節，直接影響技術改造的效果和效益。因此，企業在申請技術改造時，應該根據自身的實際情況和市場需求，綜合考慮多種因素，選擇最合適的技術改造方案。以下是一些選擇技術改造方案的專家建議和意見：

　　(一)明確技術改造的目標和內容。企業應該根據自身的發展戰略和市場定位，確定技術改造的目標和內容，如提高產品質量、降低能耗、增加產能、開發新產品、改善環境等。技術改造的目標和內容應該具有可量化、可評價、可實現的特點，以便于制定技術改造方案和評估技術改造效果。

　　(二)分析技術改造的可行性和必要性。企業應該對技術改造的可行性和必要性進行充分的分析，包括市場可行性、技術可行性、經濟可行性、社會可行性等。市場可行性是指技術改造是否能夠滿足市場需求，提高市場占有率，增強市場競爭力。技術可行性是指技術改造是否能夠采用成熟的、先進的、適用的技術，保證技術改造的質量和效率。經濟可行性是指技術改造是否能夠帶來良好的經濟效益，如降低成本、增加收入、提高利潤等。社會可行性是指技術改造是否能夠符合國家的產業政策和環境保護要求，促進社會和諧發展。

　　(三)比較技術改造的方案和方案的優劣。企業應該根據技術改造的目標和內容，結合技術改造的可行性和必要性，設計出多個技術改造方案，并對各個方案進行比較和評價。比較和評價的標準包括技術改造的投資額、回收期、效益率、風險系數等。企業應該選擇投資額合理、回收期短、效益率高、風險系數低的技術改造方案，以實現技術改造的最大化效益。

　　(四)征求技術改造的意見和建議。企業應該在選擇技術改造方案的過程中，廣泛征求內部和外部的意見和建議，如企業的管理層、技術人員、生產人員、用戶、供應商、專家、政府部門等。這樣可以增加技術改造方案的客觀性和合理性，避免技術改造方案的盲目性和片面性，提高技術改造方案的可信度和可接受度。
 

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