一、基礎資質不達標：申報的“入門門檻”未跨過

　　1.核心失敗點

　　- 企業資質不符：未滿足“注冊地在中山行政區域內”“主營業務與工業設計相關”“連續經營滿2年”等基礎要求;部分企業存在近2年重大安全、質量事故或違法失信記錄。

　　- 場地與人員不達標：工業設計專用場地面積未達規定標準(如市級要求不低于200平方米)，專職工業設計人員數量、學歷/職稱占比未符合申報指標。

　　2.關鍵注意事項

　　- 提前自查資質：申報前對照《中山市工業設計中心認定管理辦法》，確認企業注冊地、經營年限、合規記錄均符合要求，若存在失信或事故記錄需待整改達標后再申報。

　　- 完善硬件配置：確保工業設計專用場地獨立且面積達標，留存場地產權證明或租賃合同;統計專職設計人員信息，提供社保繳納記錄、學歷/職稱證書，確保人員指標符合申報要求。

　　二、材料準備不規范：細節疏漏導致“一票否決”

　　1.核心失敗點

　　- 材料完整性不足：缺失關鍵文件(如企業營業執照、設計項目合同、知識產權證明)，或未按要求提供近3年財務報表(含工業設計投入明細)。

　　- 內容真實性與邏輯性問題：存在設計投入數據虛增、設計成果與主營業務脫節、材料前后數據矛盾(如設計人員數量與社保記錄不符)等情況。

　　2.關鍵注意事項

　　- 按清單核查材料：參照官方申報指南列出材料清單，逐一核對營業執照、場地證明、人員材料、財務報表、項目合同等是否齊全，確保無漏項。

　　- 嚴控材料真實性：確保設計投入數據與財務憑證一致，設計成果(如產品設計方案、專利)與企業主營業務相關;安排專人交叉審核材料，避免數據矛盾或邏輯漏洞。

　　三、設計能力佐證不足：無法體現“核心競爭力”

　　1.核心失敗點

　　- 設計成果質量低：僅提供基礎設計方案，缺乏已產業化的設計產品、獲得的設計獎項(如“省長杯”工業設計獎)或知識產權(外觀專利、實用新型專利)。

　　- 設計投入與產出不匹配：近3年工業設計經費投入占比未達標準，或投入后未形成有效設計成果(如無設計產品市場反饋、無客戶合作案例)。

　　2.關鍵注意事項

　　- 強化成果佐證：整理近3年已落地的設計產品清單、對應的銷售數據或客戶評價，提供設計獎項證書、專利證書等權威證明，體現設計成果的市場價值。

　　- 規范投入核算：單獨統計工業設計經費(含人員薪酬、設備購置、設計項目外包費用)，確保投入占比符合申報要求，并留存投入憑證(如發票、付款記錄)，證明投入與成果的關聯性。

　　四、運營管理不健全：難以證明“可持續性”

　　1.核心失敗點

　　- 組織架構與制度缺失：未建立專門的工業設計中心組織架構(如無明確部門分工、崗位職責)，缺乏工業設計項目管理制度、人才激勵制度等。

　　- 未體現持續發展規劃：未提交工業設計中心未來3年發展規劃，或規劃內容空洞(無具體研發方向、目標任務、資源保障措施)。

　　2.關鍵注意事項

　　- 完善管理體系：繪制工業設計中心組織架構圖，明確部門職責與人員分工;制定設計項目管理、知識產權保護、人才激勵等制度文件，確保運營規范。

　　- 制定可行規劃：結合中山產業政策(如智能家居、裝備制造等重點領域)與企業發展戰略，明確未來3年設計研發方向、預期成果(如專利數量、設計產品目標)及資金、人才保障措施，確保規劃具體可落地。
 

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