一、評估流程

　　省科技廳委托專業機構對工程中心開展定期評估。5年為一個評估周期，每年按申報年份、分領域開展評估工作。重點評估周期內運行情況、研發條件、科研能力、建設成效。評估考核流程為：

　　1.材料填報。工程中心應于評估通知規定的時間內完成評估材料填報。

　　2.形式審查。主管單位對評估材料進行審核和初評，確認基本信息，專業機構對評估材料及相關情況進行核實并出具意見。

　　3.　專家評議。專業機構組織專家評議，形成評估結果。

　　4.　結果公布。省科技廳對評估結果進行確認并按有關規定予以公示和公布。

　　二、運行管理

　　1.工程中心實行依托單位領導下的主任負責制和技術委員會咨詢制，人員、經費、資產的管理應單獨建立臺賬。

　　2.工程中心主任應由依托單位具有較高影響力和較強組織管理能力的全職科技人員擔任。工程中心主任實行任期制，原則上每屆任期不少于3年，連任不超過3屆。

　　3.工程中心設立技術委員會，由同行業工程技術專家組成，其中依托單位成員不能超過二分之一。其主要職責是提供規劃、技術、管理等方面的咨詢。

　　4.工程中心人員由固定人員和流動人員構成，其中固定人員比例不低于70%。鼓勵高校、科研機構的科研人員到工程中心兼職，提高企業研發能力;支持有條件的工程中心設立科研助理崗位，壯大與科研實體相適應的專業化人才隊伍。

　　5.工程中心應重視科研誠信建設，積極營造求真務實、鼓勵創新、寬容失敗的科研氛圍。依托單位應按照建設目標任務落實經費投入，建立健全內部運行機制，確保其工程中心的建設順利進行。

　　6.工程中心依托單位發生更名、所屬地變更或進行重大調整、重組的，依托單位須報變更后所在地主管單位審核，報省科技廳備案。工程中心主任發生變更的，經依托單位批準通過后，報所在地主管單位、專業機構備案。工程中心名稱發生變更，須按程序撤銷原工程中心后重新申報。

　　7.鼓勵各地級以上市、縣(市、區)人民政府根據區域創新發展需要出臺相關支持政策，在資金、人才、稅收、土地等方面給予支持，促進工程中心成為推進技術創新和成果轉化的重要平臺。
 

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