高新企業(yè)認(rèn)定未通過(guò)怎么辦？原因及申訴技巧

　　(一)申訴編寫(xiě)技巧

　　申訴材料構(gòu)成：不通過(guò)原因概述、企業(yè)觀點(diǎn)描述、申訴理?yè)?jù)、佐證材料;

　　(二)研發(fā)費(fèi)用被否定

　　檢查輔助賬合規(guī)性，補(bǔ)充復(fù)印記賬憑證等以佐證有設(shè)立研發(fā)專賬或輔助賬，加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)與研發(fā)項(xiàng)目的攤分依據(jù)，加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用合理性;

　　(三)高品收入被否定

　　檢查高品與研發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)領(lǐng)域、專利的相關(guān)性，檢測(cè)報(bào)告等技術(shù)先進(jìn)性證明材料的有效性，產(chǎn)品發(fā)票、合同、圖片與高品的對(duì)應(yīng)性;并根據(jù)欠缺項(xiàng)補(bǔ)充相關(guān)佐證;

　　(四)科技人員被否定

　　1.在科技人員名單中補(bǔ)充體現(xiàn)科研人員在研發(fā)活動(dòng)中的工作內(nèi)容及研發(fā)職責(zé)，并提供學(xué)歷、職稱等相關(guān)佐證;

　　2.銷售、生產(chǎn)、品控、總經(jīng)辦等與研發(fā)關(guān)系不大的部門(mén)人員，不建議列入科技人員名單中;

　　3.企業(yè)科技人員整體學(xué)歷水平較低的，建議補(bǔ)充職稱、工作經(jīng)驗(yàn)成果等描述以證明人員的技術(shù)水平能力。

　　(五)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)分

　　1.如專利為法人轉(zhuǎn)到公司名下，建議補(bǔ)充說(shuō)明;

　　2.突出企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)性、自主性、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)的支持性，對(duì)高品功能的提升，加強(qiáng)專利與研發(fā)項(xiàng)目、高新產(chǎn)品、技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)性的描述及證明。

　　(六)科技成果轉(zhuǎn)化評(píng)分

　　1.建議增加成果轉(zhuǎn)化數(shù)量;

　　2.建議增加成果的佐證材料，證明成果技術(shù)獨(dú)立性和成果轉(zhuǎn)化有效性;

　　3.建議加強(qiáng)成果與研發(fā)項(xiàng)目、高品的邏輯關(guān)系。

　　(七)組織管理水平評(píng)分

　　建議完善以下四個(gè)方面的佐證材料：

　　1.制定了企業(yè)研究開(kāi)發(fā)的組織管理制度，建立了研發(fā)投入核算體系，編制了研發(fā)費(fèi)用輔助賬;

　　2.設(shè)立了內(nèi)部科學(xué)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的科研條件，與國(guó)內(nèi)外研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作;

　　3.建立了科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立開(kāi)放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái);

　　4.建立了科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)，以及人才績(jī)效評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

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