“與領(lǐng)軍企業(yè)的合作，能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)體系的重大突破，加速技術(shù)到商業(yè)轉(zhuǎn)化的步伐。建議未來要針對全產(chǎn)業(yè)鏈、全場景，對被卡脖子技術(shù)做深度拆解，提升政策的精準(zhǔn)性。”立訊精密副總經(jīng)理黃威2月21日表示。

立訊精密和聯(lián)想集團2004年開展合作，從簡單的產(chǎn)品合作起步，逐步拓展到全產(chǎn)業(yè)鏈合作，領(lǐng)域由PC延伸到選件、服務(wù)器、手機等，產(chǎn)品類型日益多元。2004年至2022年，兩者合作營收平均每年約14億元。2021年，立訊精密首次突破年度千億營收。

這是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賦能專精特新企業(yè)的一次應(yīng)用實踐。按照工信部部署，力爭到今年底，全國專精特新中小企業(yè)超過8萬家、專精特新“小巨人”企業(yè)超過1萬家。何種路徑達(dá)成目標(biāo)，成為業(yè)內(nèi)關(guān)心的新課題。

2月21日，中國國際經(jīng)濟交流中心舉辦的專精特新企業(yè)發(fā)展論壇上，發(fā)布《行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)促進專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究》，總結(jié)出全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)“全生命周期賦能專精特新企業(yè)”賦能模式，凸顯實體企業(yè)、鏈主和國際化能力的三重價值。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，當(dāng)前發(fā)展專精特新企業(yè)已成為國家戰(zhàn)略，成為當(dāng)下提升我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的核心關(guān)切。行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈的頭部企業(yè)，擁有資源、管理、技術(shù)等優(yōu)勢，具備較強的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，在助力專精特新企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展過程中，能發(fā)揮出“頭雁”帶動作用。

課題總指導(dǎo)、中國國際經(jīng)濟交流中心常務(wù)副理事長、國家發(fā)改委原副主任張曉強表示，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位、推進中國式現(xiàn)代化，都需要有更多的專精特新企業(yè)。促進專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用，向?qū)＞匦缕髽I(yè)開放資源、共享能力、提供服務(wù)，以技術(shù)、要素和經(jīng)驗對專精特新企業(yè)進行賦能。同時，還要發(fā)揮好政府作用，推動行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和專精特新企業(yè)形成互動發(fā)展格局。

中小企業(yè)協(xié)會會長李子彬指出，專精特新企業(yè)在突破關(guān)鍵核心技術(shù)被“卡脖子”方面發(fā)揮重要作用，當(dāng)前發(fā)展專精特新企業(yè)不僅必要，而且十分緊迫。未來需要政府、協(xié)會和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)等形成合力，從金融、稅收、社保、人才等多個方面支持專精特新企業(yè)發(fā)展。

近些年，為加快促進大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，我國有關(guān)部門陸續(xù)公布《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》《關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)助力專精特新中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展若干措施》等相關(guān)政策，在促進包括專精特新在內(nèi)的中小企業(yè)發(fā)展的同時，也對行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賦能專精特新提出了新的期待和要求。截至2022年底，九成專精特新“小巨人”企業(yè)至少為一家國內(nèi)外知名大企業(yè)直接配套。

聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示，專精特新企業(yè)不僅是創(chuàng)新的重要源泉，也是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈強鏈補鏈的重要支撐。專精特新企業(yè)的發(fā)展壯大，對于推動中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

從現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)來看，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈的頭部企業(yè)，占據(jù)核心地位，通常為產(chǎn)業(yè)鏈專精特新企業(yè)的大客戶，具備較強的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，能在一定程度發(fā)揮助力專精特新企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要作用。“群雁”高飛“頭雁”領(lǐng)，一個“頭雁”企業(yè)，能帶動一個產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)整體躍升。從這個維度來看，聯(lián)想集團、騰訊、華為等都是毫無疑問的“頭雁”企業(yè)，能有效帶領(lǐng)相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)呈雁群式發(fā)展，推動行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級。

具體到實踐環(huán)節(jié)，課題組成員、中國國際經(jīng)濟交流中心創(chuàng)新發(fā)展研究部部長李鋒介紹說，以騰訊、阿里巴巴為代表的平臺型行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，主要通過為專精特新企業(yè)提供數(shù)字化工具、平臺服務(wù)、賦能銷售和流通環(huán)節(jié)等，助力其實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。而以華為、中國電科、國家電投為代表的生態(tài)型行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)則側(cè)重于產(chǎn)業(yè)生態(tài)賦能，其賦能專精特新企業(yè)主要集中于研發(fā)、制造等環(huán)節(jié)。

“相較于上述兩類行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，全產(chǎn)業(yè)鏈型行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)通常擁有更深厚的產(chǎn)業(yè)背景、更廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈布局，在提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈韌性、助力實體經(jīng)濟發(fā)展等方面具有重要意義。聯(lián)想集團、海爾、格力等就是其中的典型代表。”李鋒說。

會上，聯(lián)想集團副總裁王忠透露，公司致力于為處于不同成長階段的專精特新企業(yè)量身打造解決方案，未來將依托百應(yīng)平臺，并整合公司及產(chǎn)業(yè)鏈資源及優(yōu)勢，全生命周期持續(xù)賦能陪伴更多專精特新企業(yè)，助力專精特新中小企業(yè)韌性成長。