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專精特新、單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍的區(qū)別,詳細(xì)解讀

2022-11-30 17:48

前不久,受到工信部、財(cái)政部等六部門(mén)聯(lián)合發(fā)布加快培育發(fā)展制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)影響,提出構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育格局,目標(biāo)是在“十四五”期間,培育百萬(wàn)家創(chuàng)新型中小企業(yè)、10萬(wàn)家省級(jí)專精特新企業(yè)、1萬(wàn)家專精特新“小巨人”企業(yè)和1000家“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)。

很顯然,單項(xiàng)冠軍是最好的,也是最少的。比如渤海汽車(chē)就是第一批“單項(xiàng)冠軍”培育企業(yè),顯然要比專精特新規(guī)格更高。

專精特新、單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍的區(qū)別,詳細(xì)解讀

1. 認(rèn)定條件不同

“專精特新”小巨人企業(yè)有經(jīng)濟(jì)效益、專業(yè)化程度、創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)管理等4類專項(xiàng)指標(biāo),每一類指標(biāo)都有若干具體條件。其中,在經(jīng)濟(jì)效益專項(xiàng)指標(biāo)上有明確的營(yíng)業(yè)收入數(shù)量方面的要求,即上年度企業(yè)營(yíng)業(yè)收入在1億元至4億元之間。

制造業(yè)單項(xiàng)冠軍有目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)占有率、創(chuàng)新能力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、主營(yíng)產(chǎn)品、發(fā)展方向、品牌培育、環(huán)保能耗、管理制度等9個(gè)方面的要求,每一方面有若干具體條件。其中,在市場(chǎng)占有率方面明確要求,細(xì)分市場(chǎng)占有率位居全球前3位。

隱形冠軍在細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)、年?duì)I業(yè)額上限值、知名度3個(gè)方面界定了標(biāo)準(zhǔn),其中要求符合世界同業(yè)市場(chǎng)前三強(qiáng)或者某一大陸排名第一,年?duì)I業(yè)額低于50億歐元。隱形冠軍的營(yíng)業(yè)額上限標(biāo)準(zhǔn),是隨著全球化進(jìn)程、科技進(jìn)步和企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)而不斷提高的,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在1995年、2005年分別是10億歐元、30億歐元,2014年提高到50億歐元,也是目前最新上限標(biāo)準(zhǔn)。

2. 發(fā)展模式不同

隱形冠軍強(qiáng)調(diào)“隱形”,主要反映許多隱形行業(yè)冠軍的產(chǎn)品往往處于產(chǎn)業(yè)鏈的中上游,多以做中間產(chǎn)品為主,為中下游提供部件、機(jī)器、軟件或進(jìn)行配套生產(chǎn)和服務(wù),自己的產(chǎn)品反而在最終產(chǎn)品和服務(wù)中不為消費(fèi)者所見(jiàn),低調(diào)務(wù)實(shí),大隱于市。這是市場(chǎng)策略決定了它們所謂的“隱形”,是長(zhǎng)期專注細(xì)分市場(chǎng)、為特定客戶服務(wù)的結(jié)果。有69%的隱形冠軍活躍在工業(yè)領(lǐng)域,包括機(jī)械制造、電子、金屬加工等,1/5從事消費(fèi)品行業(yè),另有1/9集中在服務(wù)業(yè)。而且,隱形冠軍往往需要長(zhǎng)期持續(xù)積累,近2/3的隱形冠軍是家族企業(yè),創(chuàng)立年限較長(zhǎng),經(jīng)歷了市場(chǎng)的起落而屹立不倒,將“鬼之藝、匠之氣”的精神代代傳承。隱形冠軍的平均年齡為66歲,超過(guò)百年歷史的企業(yè)占比38%,平均占有市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位達(dá)22年之久。

單項(xiàng)冠軍強(qiáng)調(diào)“單項(xiàng)”,指企業(yè)市場(chǎng)占有率高,目的是引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立“十年磨一劍”的專注精神,長(zhǎng)期專注于企業(yè)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,走“專特優(yōu)精”發(fā)展道路。雖然制造業(yè)單項(xiàng)冠軍作為推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的重要舉措,主要在制造行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,但不強(qiáng)調(diào)“隱形”,也是為了引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí),同時(shí)不將產(chǎn)品領(lǐng)域局限在中間產(chǎn)品領(lǐng)域。其實(shí),隱形冠軍的“隱形”與塑造品牌之間并不矛盾。隱形冠軍企業(yè)和產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)是有口皆碑、享有盛譽(yù)的,對(duì)于它們的目標(biāo)客戶群來(lái)說(shuō)并不“隱形”,反而是非常強(qiáng)的品牌。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,中小企業(yè)必須強(qiáng)化品牌價(jià)值的傳播,打響自身品牌知名度和美譽(yù)度,推動(dòng)其影響力滲透至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈乃至終端消費(fèi)者,為更多市場(chǎng)和用戶所知。

“專精特新”小巨人企業(yè)強(qiáng)調(diào)“專精特新”,“專精特新”可以認(rèn)為是一種企業(yè)發(fā)展模式,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)冠軍和隱形冠軍這一市場(chǎng)地位的發(fā)展路徑。我國(guó)政府鼓勵(lì)和支持這種發(fā)展模式,尤其是希望中小企業(yè)通過(guò)“專精特新”發(fā)展之路,不斷提高發(fā)展質(zhì)量和水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終成長(zhǎng)為更多的單項(xiàng)冠軍和隱形冠軍。隱形冠軍和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍要在細(xì)分市場(chǎng)上搶得主動(dòng)權(quán)、奪得話語(yǔ)權(quán),獲取全球行業(yè)的領(lǐng)先地位,必然走上了“專精特新”的道路。

3. 發(fā)展階段不同

《促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》中明確指出,在各地認(rèn)定的“專精特新”中小企業(yè)中,培育主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、專注于細(xì)分市場(chǎng)、具有一定創(chuàng)新能力的,可持續(xù)發(fā)展成為專精特新“小巨人”企業(yè),引導(dǎo)成長(zhǎng)為制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。由此看出,我國(guó)對(duì)于中小企業(yè)規(guī)劃的成長(zhǎng)路徑是,形成從專精特新“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍到領(lǐng)航企業(yè)(主業(yè)突出、綜合實(shí)力強(qiáng),具有全球競(jìng)爭(zhēng)力)的創(chuàng)新發(fā)展培育體系。制造業(yè)單項(xiàng)冠軍界定為在細(xì)分領(lǐng)域全球領(lǐng)先,專精特新“小巨人”企業(yè)界定為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。在某種意義上說(shuō)明,“專精特新”小巨人企業(yè)是制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍的前一個(gè)階段,制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍可以說(shuō)是經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、供給側(cè)改革背景下專精特新“小巨人”企業(yè)的升級(jí)加強(qiáng)版。

制造業(yè)單項(xiàng)冠軍和隱形冠軍中,有部分企業(yè)可同時(shí)滿足兩者標(biāo)準(zhǔn),譬如一些制造行業(yè)中知名度低的中小企業(yè)。實(shí)際上,隱形冠軍是中小企業(yè),制造業(yè)單項(xiàng)冠軍不特指中小企業(yè),從獲評(píng)企業(yè)的規(guī)模來(lái)看,大型企業(yè)是主體,占比約60%,很大一部分還是上市企業(yè),發(fā)揮著龍頭企業(yè)作用,中型和小型企業(yè)僅占制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)總數(shù)的30%、10%左右。

區(qū)別總結(jié)

一是制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、隱形冠軍中有的是由“專精特新”小巨人企業(yè)中的佼佼者成長(zhǎng)起來(lái)的,專精特新是中小企業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨,也是必由之路;

二是隱形冠軍屬于舶來(lái)品,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)培育路徑有一定啟發(fā),有部分企業(yè)可同時(shí)滿足制造業(yè)單項(xiàng)冠軍和隱形冠軍企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn);

三是“三類企業(yè)”蘊(yùn)含的精髓、期望以及做精做強(qiáng)的方向、目標(biāo)要求是一致的,均是獨(dú)居優(yōu)勢(shì)、專業(yè)化、高質(zhì)量的行業(yè)翹楚,是培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要力量。

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