一、獨立運營與組織架構

　　(一)獨立運營要求

　　申報企業的工業設計中心需獨立運營2年以上。這意味著企業要從組織架構層面，將工業設計中心與其他業務部門清晰區分，在人員管理、財務核算、業務決策等方面擁有獨立權限。例如，設立獨立的設計項目管理流程，從需求調研、方案設計到成果交付，均由設計中心自主把控，確保設計工作的專業性與連貫性。

　　(二)完善組織架構

　　中心應構建合理的組織架構，涵蓋創意設計、用戶體驗研究、設計管理等核心部門。創意設計團隊負責產品外觀、結構等設計工作;用戶體驗研究團隊深入調研市場需求與用戶反饋，為設計提供方向;設計管理團隊統籌項目進度、協調資源。各部門職責明確，協同運作，形成高效的設計創新體系。

　　二、場地與設備配置

　　(一)場地面積達標

　　擁有不低于300平方米的固定辦公與設計場地是申報基礎。企業需確保場地布局合理，劃分出設計工作室、模型制作室、產品展示區等功能區域。例如，設計工作室配備充足的繪圖桌椅、電腦設備，保證設計師舒適高效地開展工作;模型制作室設置專業的木工、金工設備，滿足產品模型快速制作需求。

　　(二)設備投入到位

　　用于工業設計的儀器設備原值不低于200萬元。企業應結合自身設計業務方向，購置先進設備。如從事電子產品設計，需配備高精度的電子測試儀器、3D打印機，用于產品功能測試與原型制作;若專注于家具設計，則需購置木工機械、面料檢測設備等，保障設計成果的精準實現。

　　三、人員資質與團隊建設

　　(一)人員數量與資質

　　工業設計專業人員不少于20人，且具有大學本科以上學歷人員、技師(高級技師)職業資格的人員和高級專業技術職稱的人員比例不低于60%。企業一方面要積極從高校、行業內引進優秀設計人才，充實團隊力量;另一方面，鼓勵現有員工參加在職學歷提升、技能培訓，獲取相關職業資格證書，提升團隊整體素質。

　　(二)人才培養機制

　　建立完善的人才培養機制，定期組織內部培訓、學術交流活動。例如，每月邀請行業專家開展設計講座，分享前沿設計理念與技術;定期選派員工參加國內外設計展會、研討會，拓寬視野;設立內部導師制度，由經驗豐富的設計師指導新人成長，為人才持續發展提供良好環境。

　　四、研發投入與經費管理

　　(一)研發投入強度

　　工業設計專項研發經費年支出額不低于300萬元，占企業研發投入總經費的比例不低于30%，占產品銷售收入的比例不低于1%。企業需優化財務預算，單獨列支工業設計專項經費，確保專款專用。同時，通過提升產品附加值、拓展市場份額等方式，提高產品銷售收入，保障研發投入強度達標。

　　(二)經費管理規范

　　建立健全工業設計經費管理制度，明確經費使用范圍、審批流程。經費主要用于設計項目研發、設備購置、人才培養、知識產權申請等方面。每筆經費支出都需嚴格審批，留存相關票據與憑證，確保經費使用合規、透明，接受審計監督。

　　五、知識產權與創新成果

　　(一)知識產權積累

　　近兩年內獲得國內外授權設計類專利、版權等8項以上。企業要強化知識產權意識，圍繞設計成果及時申請專利、版權。同時，建立知識產權管理臺賬，跟蹤專利申請進度、維護專利有效性。

　　(二)創新成果轉化

　　設計成果應取得顯著經濟效益，或在行業內具有較高影響力。企業要加強設計與市場的對接，推動設計成果快速轉化為產品推向市場。通過市場反饋，不斷優化設計，提升產品競爭力，以市場銷量、利潤增長等數據體現創新成果的經濟價值;也可通過參與行業標準制定、獲得權威設計獎項等方式，提升企業在行業內的影響力。
 

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