一、申報材料

　　1.申報書;

　　2.申報單位的法人營業執照副本;

　　3.申報單位的組織機構代碼證副本;

　　4.申報單位的稅務登記證副本;

　　5.申報單位的財務報表;

　　6.申報單位的研發機構設置及人員情況;

　　7.研究方案、研究計劃、研究進度表等。

　　二、答辯注意事項

　　1、只聚焦企業在細分領域的優勢的問題，無論是材料準備，還是現場答辯環節

　　這個很多企業都會犯的錯，主要點就是立場不對。中心的管理辦法建議多讀讀，它是為本行業開展工程技術研究，科技成果轉化，人才培養孵化等服務的，是具有很強的行業服務功能，因此歷年來通過的工程技術研究中心都是細分領域的頭部企業。

　　2、中心命名過大，過小的問題

　　命名過大，也就是本單位在細分領域的實力和擬建中心的定位存在出入，專家認為你搞不定(可能是企業規模，可能是研發實力等原因)，或者另外一種原因就是本行業已經有一些更加突出更加細分的中心，而擬建的中心名稱和已有的中心存在交叉重疊，這就很容易導致專家認為中心名稱過大。名稱過小也是擬建中心名稱，是已有中心的子集，那就太冤枉了。所以避免兩個問題，需要做的事情就是已有中心名稱查重和分析(我省一般有對現有中心進行評價，評價結果都是公開的，可以收錄備用)。

　　3、行業上下游產業鏈太窄，不具備成立中心的價值

　　比如半導體引線框架等處于基礎原材料層次的企業，就存在這個問題，省內相關產業鏈內能帶動的上下游企業太少，整個細分領域產值規模太小，成立中心不具備一定的經濟效益價值。

　　4、中心負責人和聯合共建單位的問題

　　讓高校院所人員作為公司中心負責人(可能是公司實在沒有人了或者其他原因)，犯了認知錯誤，高校或者院所人員職稱再高，也是在單位人員，不是企業自由人員，這里面存在一個后續中心人員穩定的顧慮。還有一些企業尋找的共建單位，是高校和院所下設的職級單位，比如高校的學院。這種企業聯合單位的章的級別不夠。
 

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